日本語講座

新規事業創造(事業発想力強化編)

~事業アイデアを練り上げるスキルを身につける~

2019年7月期 次回
  • 第1回 07.09[Tue]
  • 第2回 07.22[Mon]
  • 第3回 08.06[Tue]
2019年10月期 次回
  • 第1回 10.08[Tue]
  • 第2回 10.24[Thu]
  • 第3回 11.05[Tue]
2020年1月期 次回
  • 第1回 01.14[Tue]
  • 第2回 01.28[Tue]
  • 第3回 02.10[Mon]

※クラス開講時間:18:30~21:30

TS

小橋 貴之

Takayuki Kobashi

¥103,000
※2019年4月期~ ※複数科目割引有

科目概要

本科目では、事業機会につながる魅力的な事業アイデアの発想法や、誰に何を提供するかという顧客への提供価値を明確にしていくやり方について学んでいきます。また、リーンスタートアップなどの事業開発についても学び、仮説レベルのアイデアを確信に高めるための検証方法を身に着けていきます。

最終回では、グループで練り上げた事業アイデアをプレゼンし、講師を含むクラス全体でブラッシュアップのための議論を行います。

得られる効果

事業アイデアの様々な発想法を身につける。
事業アイデアを事業コンセプトとしてまとめ上げるスキルを習得する。
顧客視点で、製品・サービスの提供価値を考えられるようになる。

受講をお勧めする方

現在、新規事業開発に従事している方
近い将来、新規事業開発に携わる可能性がある方
新規事業開発をサポートする部門に属する方

講座詳細

第1回

事業アイデアの発想法

カバーする内容

  • 組み合わせ法、クロストライアル
  • 事業発想を生み出す3つのポイント

映像講義視聴

  • 事業アイデアの発想法(約40分)
第2回

顧客への提供価値

カバーする内容

  • セグメンテーション
  • ターゲティング
  • ポジショニング
  • 機能的価値、心理的価値、経済的価値

映像講義視聴

  • 顧客への提供価値(約40分)
第3回

顧客アプローチの新潮流

カバーする内容

  • 顧客開発モデル
  • グロースハック
  • 顧客インサイト
  • 顧客の構造

映像講義視聴

  • 顧客理解の新しいアプローチ(約40分)

講師メッセージ

事業創造において最も多くの相談を頂くテーマが、既存事業の延長線上ではない事業をどう発想したら良いのか、という点です。どうしてもこれまでの経験や資源に囚われてしまったり、かといって思い切って飛んだ発想をしてみても現実感に乏しく踏み込みきれない・・・。
この講座ではどうすれば世の中の流れや自社の資源を踏まえた新しい事業を発想できるのか、発想したあとに必要なアイデア深掘りや絞込みと検証について、体系だったアプローチと豊富な事例で習得していきます。

受講者の声

・講義で学んだ、新しい組み合わせがイノベーションを生むという点、トライ&エラーとヒヤリング件数の重要性を、今後の改善の切り口として使ってみたいと思った。

・これから新しい事業を作る上で、発想の仕方など大変参考になった。時間が短かったので、もっと、じっくりと取り組みたいと思った。

TAG

発想力 創造力

TARGET

経営層 管理職 管理職候補者 中堅

SCHEDULE

2019年7月期 2019年10月期 2020年1月期

講師紹介

小橋 貴之

Takayuki Kobashi

早稲田大学商学部卒業。グロービス経営大学院(MBA)卒業。日立ソフト、ランドコンピュータを経て人材育成の非営利法人「Creo」を創業(現職)。システム開発・ソリューション会社を中心に、大企業、中堅企業、ベンチャー起業の各段階を経験。また、社内の新規事業計画立案の経験も豊富。現在は大企業を中心に、新規事業創造やプロジェクトマネジメントの研修を中心に行っている。

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