日本語講座

【8.5PDU】人と組織のマネジメント

~チームをまとめ、イノベーティブな組織を創るための実践力を高める~

2020年2月期 次回
  • 第1回 02.17[Mon]
  • 第2回 03.02[Mon]
  • 第3回 03.16[Mon]

※クラス開講時間:18:30~21:30

TS

田村 洋一

Yoichi Tamura

¥103,000
※2019年4月期~ ※複数科目割引有

科目概要

本科目では、人と組織にかかわる意思決定に焦点をあて、チームをまとめ、組織を率いて成果をあげるための、組織開発・人材開発に関連した考え方、フレームワークを学びます。行動科学を応用しながら、様々な視点を議論することを通じて、複雑な組織と人のマネジメントやリーダーシップについての学びを深めていきます。

■PMP資格更新に必要な8.5PDUポイントの取得が可能です。
PDUサブカテゴリー内訳
 Technical=0 Leadership=8.5 Strategic=0

得られる効果

メンバーのやる気や力を引き出し、チーム・組織力を高める考え方を体得できる。
人を効果的に動かすスキルを体得できる。
本質的に複雑な組織の状況を読み解くリテラシーが高まる。

受講をお勧めする方

人と組織のマネジメントに課題を持っている方
部下を持つ部門長、マネジャーの職位にある方
リーダーシップの発揮に自信をつけたい方

講座詳細

第1回

イノベーティブな組織

カバーする内容

  • 複雑系の組織マネジメント
  • 状況に応じたマネジメントスタイル
  • イノベーティブな組織
  • 組織構造とその管理

映像講義視聴

  • 複雑系の組織マネジメント(約40分)
  • イノベーションと組織(約20分)

事前課題

  • ケースリーディング
第2回

モチベーション、チームワーク、創造性

カバーする内容

  • 自己とチームの効力感
  • モチベーションの理論と実践
  • チームワーク
  • インプロ(即興)による創造性トレーニング

映像講義視聴

  • チームビルディング(約20分)
第3回

リーダーシップ

カバーする内容

  • リーダーシップvs マネジメント-チームの問題
  • 変革のリーダーシップ

映像講義視聴

  • 現代のリーダーシップとは(約60分)

事前課題

  • ケースリーディング

講師メッセージ

イノベーションを生み出す人や組織を作り出すにはどうしたらいいのでしょうか。そのための戦略やリーダーシップはどのように可能なのでしょうか。
人と組織は複雑なシステムです。複雑系にあらかじめ決まった正解はありません。
粘り強い議論、対話、分析、実験、イマジネーションによって知恵を創発して いくことになります。
このクラスは古典的な経営理論を学ぶばかりでなく、組織発展や人材育成の最 前線を感じ取り、経営の実践に活用していく実験の場です。私自身も大いに触発されています。

受講者の声

・イノベーションとリーダーシップという、まさに当社で抱えている課題に対しての理論や、取組みを学ぶことが出来た。営業組織では、会議時のヒヤリングやモチベーションの上げ方、リーダーシップの果たし方、あらゆる場面に活用できるものであった。

・マネジメントに関する新たな気づき、具体的にはリーダーシップに必ずしもカリスマ性は必要でないという気づきを得られた点がよかった。会社・職種の違う様々な方々とディスカッションできる事は貴重な体験である。

TAG

組織力 適応力

TARGET

管理職 管理職候補者

SCHEDULE

2020年2月期

講師紹介

田村 洋一

Yoichi Tamura

上智大学外国語学部卒業、バージニア大学ビジネススクール経営学修士。野村総合研究所、シティバンクにてテクノロジー部門のプロジェクトマネジメントを担当。さらに外資系経営戦略コンサルティング会社で、企業、政府機関のプロジェクト組織運営に携わる。新規事業立ち上げ、エグゼクティブコーチング、戦略的人材育成・スキル開発にも造詣が深く、メタノイア・リミテッド代表、ピープルフォーカス・コンサルティング顧問。「組織の『当たり前』を変える」(ファーストプレス)など著書多数。

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